主动变被动(4)
编剧的工作是让读者有兴趣一页一页地读下去,在这儿,就是别老让我拿着遥控器想换台。
从这个例子里,我们需要真正认识到的是,剧本没给我们足够的时间去了解席格,或弄明白他的想法、感觉和情感;所有他做出的反应都只是他的态度。
他的人性、信仰都藏在他的头脑里。这是个例子,这种人物所做的仅有的事就是对情境做出反应。
通过把人物放在这些情境类型里,对其他一些别人的行为做出反应,编剧导致了人物的弱化并使人物从字里行间消失。
在罗伯特·雷德福主演的不少影片里他都塑造了这种被动反应型的人物。
看看《潜行者》(sneakers,1992,劳伦斯·拉斯克、菲尔·奥尔登·罗宾森和沃尔克·帕克斯编剧),《桃色交易》(iproposal,1993,艾米·霍尔登·琼斯编剧),或者《走出非洲》(outofafrica,1985,科特·路德特克编剧)。
在《潜行者》里,他扮演一个没表现出任何思想和感觉的人物,他似乎只是表明了自己有个计划,然后我们看到他逐步实现他的计划,然后他好像就消失在背景中了,他完全是一个被动的、反应型的人物。
所以你写或改写一个剧本时,你要是觉得你的人物渐渐淡出了,看不出来了,或者主人公被其他人物所掩盖了,或故事线索太人为化、能猜得出来,再不然就是冲突似乎找不到了,这可能就是由于你的人物太被动了,忙于对他人或情境做出反应而不是创造和做出动作。
编剧的一个
“规则”就是:行动就是人物。一定要记住,电影就是行为,他做什么,也就是人物的行动揭示出人物是谁。
但是需要有一种方式让读者和人物建立联系。剧本要想奏效,必须建立人物和观众的紧密联系。
如果这种关系未能建立,那么人物的表现就会完全迷失。在这种情况下,就没什么
“情愿暂时信以为真”#了。你该如何解决这种人物被动的问题呢?首先,要从人物入手。
很多作者都试图从结构入手解决这一问题,他们认为只要能增加足够的动作段落或紧张的戏剧性时刻,就能解决问题。
可是做的这一切都是强调了主人公的被动性。就像在《绝地战将》里,堆了一大堆动作场面也没用,它并不真正解决问题。
编剧的工作是让读者有兴趣一页一页地读下去,在这儿,就是别老让我拿着遥控器想换台。
从这个例子里,我们需要真正认识到的是,剧本没给我们足够的时间去了解席格,或弄明白他的想法、感觉和情感;所有他做出的反应都只是他的态度。
他的人性、信仰都藏在他的头脑里。这是个例子,这种人物所做的仅有的事就是对情境做出反应。
通过把人物放在这些情境类型里,对其他一些别人的行为做出反应,编剧导致了人物的弱化并使人物从字里行间消失。
在罗伯特·雷德福主演的不少影片里他都塑造了这种被动反应型的人物。
看看《潜行者》(sneakers,1992,劳伦斯·拉斯克、菲尔·奥尔登·罗宾森和沃尔克·帕克斯编剧),《桃色交易》(iproposal,1993,艾米·霍尔登·琼斯编剧),或者《走出非洲》(outofafrica,1985,科特·路德特克编剧)。
在《潜行者》里,他扮演一个没表现出任何思想和感觉的人物,他似乎只是表明了自己有个计划,然后我们看到他逐步实现他的计划,然后他好像就消失在背景中了,他完全是一个被动的、反应型的人物。
所以你写或改写一个剧本时,你要是觉得你的人物渐渐淡出了,看不出来了,或者主人公被其他人物所掩盖了,或故事线索太人为化、能猜得出来,再不然就是冲突似乎找不到了,这可能就是由于你的人物太被动了,忙于对他人或情境做出反应而不是创造和做出动作。
编剧的一个
“规则”就是:行动就是人物。一定要记住,电影就是行为,他做什么,也就是人物的行动揭示出人物是谁。
但是需要有一种方式让读者和人物建立联系。剧本要想奏效,必须建立人物和观众的紧密联系。
如果这种关系未能建立,那么人物的表现就会完全迷失。在这种情况下,就没什么
“情愿暂时信以为真”#了。你该如何解决这种人物被动的问题呢?首先,要从人物入手。
很多作者都试图从结构入手解决这一问题,他们认为只要能增加足够的动作段落或紧张的戏剧性时刻,就能解决问题。
可是做的这一切都是强调了主人公的被动性。就像在《绝地战将》里,堆了一大堆动作场面也没用,它并不真正解决问题。
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